三、创新激励机制，提高队伍素质

电视媒体要为百姓服务，为子孙后代负责，必须承担起传承文明、人文教化的责任。而这种责任要求每一位电视节目创作人员，要具有强烈的社会责任感，有过硬的品质修养和职业操守，有自觉抵制传媒低俗化的意识。贵州电视台在近年来的改革发展中，坚持以管理促繁荣、促发展，从制度建设入手，建立和完善了各项节目审查制度，坚决执行好三级审片制度，实施依法管理、科学管理。一方面加强对播出节目的收看、监控，健全舆情汇集和分析机制；推行新闻宣传微观管理，如在《贵州新闻联播》实行总制片人负责制，从源头上遏制低俗；出台《贵州电视台主持人播音员管理办法》，加强主持人、播音员的政治素养、道德修养、社会责任感和业务素质，并要求树立正确的公众人物观念，不得私自外出从事各种社会活动，不参加商业演出和营利性活动，不片面追求收视率，不迎合低俗趣味。此外，对从业人员素质严格把关，以此杜绝低俗。

2006年，贵州电视台采取了一系列深化人事制度改革的举措，实行“凡进必考”制度，成立了职工考试办公室，考核办公室和人力资源管理咨询有限公司，对446名部聘员工和自聘员工进行了考试和考核；解聘、辞退了115名未能达到相应工作标准的聘用制员工，彻底理顺了聘用制员工的用工关系。将21名职工子女集体送到中国传媒大学进修。面向社会公开招考工作人员，在1404名报名者中，择优选聘了37名员工进台工作。为提升员工队伍素质迈出了更高的一步。与此同时，调整机构，实行了以频道为单元的频道制管理机制，建立扁平化运行架构，彻底走出了之前“干部能上不能下、机构能建不能撤、人员能进不能出、工资能高不能低”的怪圈。

今年，我台又着力强化队伍管理创新，继续实行人才强台战略，加大了对优秀专业人才的引进力度，前不久，赴北京大学、中国人民大学、清华大学、中国传媒大学招聘了近50名专业性人才。我台目前已逐步完善了优秀主持人、名记者、名编辑、名技术工作者的评选制度，并制定科学制度让优秀的人才进编，进一步建立了抵制低俗之风的长效机制。以上种种都为贵州电视台在自觉抵制媒体低俗之风的工作中，提供了强有力的机制和人员素质保障。

贵州电视台近年来自觉抵制低俗化的实践证明，并非低俗才有收视率，摈弃低俗同样能赢得观众，赢得效益。电视作为通俗文化的一部分，只要唱响主旋律，弘扬民族民间文化，只有传达出健康、向上的精神理念就会有生命力，电视台只要向低俗之风亮剑就能赢得良好的口碑和信誉。

今天的电视传媒承载着比以往任何时候都更重要的角色，21世纪的传媒依然会以电视为代表，而社会对电视提出的要求会更多、更迫切。贵州电视台将继续致力于为人类健康文明生活发挥更积极的作用，更好地引导社会舆论，把更多优秀、健康、向上的电视节目奉献给观众。

                                    （贵州电视台）

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