三门峡市是河南省西部的一个资源型工业城市，是1957年随着万里黄河第一坝的建设而崛起的一座新兴工业城市，产业主要是以资源、基础原材料为主，具体讲就是黄、白、黑。黄就是黄金，年产量在100吨以上；白就是铝，现在的产能是400万吨，氧化铝和电解铝去年产量达360多万吨，另外还有黑，就是煤炭，去年产量达1800多万吨。由于是资源型原材料工业城市，这次金融危机可以说对我们冲击很大。

    政府面对金融危机，要辩证地、客观地、冷静地、科学地去看待它，正确认识危机对我们产生的影响。危机对我们传统的经济发展方面，比如说落后的产能、原材料工业、高耗能企业等，肯定是有影响的，但是对坚持科学发展，比如说发展环保型、高科技型产业，应该是个机遇。我觉得危机对我们有四个机遇：

    第一个是缩小和发达地区差距的机遇。当时我们谈这个问题的时候就讲，危机就像一波巨浪打来了，打来之后不论是前进的还是落后的，都一块打到谷底。在这个时候，谁见事早、行动快，谁就可能在下一轮重新洗牌、重新排队的时候往前走了，这样就缩小了我们和先进地区的差距。

    第二个是承接产业转移机遇。我们三门峡市作为中西部地区，特别是地处中原地区、河南最西部的这样一个城市，这正是承接产业转移的绝佳时机。危机到来以后，国际上的一些先进产业转移在地域上的限制被打破了，国内一些发达地区的先进制造业也要向内陆转移。作为三门峡市，我们承东接西，有资源优势，具有一定的竞争力，这是一个承接产业转移的机遇。

    第三个机遇是调结构、促转型，加快产业升级的一次机遇。为什么说这次危机对我市影响这么重呢？就是因为我们的产业落后，高耗能、高排放等等，这些都是目前的不足之处。但是借着这次危机冲击、产业转移的时候，我们可以上一些高新技术、产业链拉长的、附加值高的、科学的、环保的项目，取代落后的项目，这样就实现产业的良性互动。过去说我们产业结构是“一产不优、二产不强、三产不大”。抓住这个机遇，一产做什么呢？就是把我们的大枣、苹果、石榴等农产品，通过深加工提高它的科技含量、附加值，这样就可以把农业一产搞到优质高效。在二产上，尽管我们在去年底工业占到66.9%，块头不小，但是大不一定是强。强就是说既要大又要精，所谓精就是高新技术，当时我们的高新技术含量就是科技对工业增加值的贡献才达到6.3%，不到10%，在这种情况下，我们通过刚才说的上一些高新技术的、延长产业链的项目，就可以把我们的工业做强。另外，三产不大问题。我市地域面积比较大，人口不多，自然资源、历史资源、文化资源都很丰厚。除了有丰富的矿藏之外，有悠久的历史文化、民俗文化，还有丰富的自然资源，比如黄河大坝库区、秦岭等等。加上我市地处三省交界处，加上铁路交汇，还有即将开通的郑西新高铁，马上就要修建的铁路和高速公路，这样的“三纵四横”大交通形成以后，我市就成为区域型的交通枢纽城市，对发展商贸、流通业、物流配送业又是一个机会。所以说，我们把三产搞大是完全有希望的，这就是又一个机遇。