再一个就是人文化的报道，这是最重要的一个理念。我们理解人文化的报道，第一就是要最大限度的满足观众的需求，所以，我们才有了以上的“一系列”安排，来保证奥运赛事报道的规模化和多样化。

    再一个，方便收视，方便观众收视。也就是在我们的报道意识里面，必须有观众的意识，在满足观众方便收视这方面，中央电视台这次也做了安排，大家感觉最确切的就是比赛之后，大家感觉台标遮住了比分，观众反映到台里面，反映到我们指挥部，大家就立刻讨论怎么样移动我们的台标问题，所以，在会上确定了之后，会还没结束，台标就已经移动了，先是5套台标移动，后来其它一系列的台标都移动了。

    再一个就是增加预告，包括在各种新闻节目，包括在各个频道里面的相互预告，这个工作我们一开始想到了，但是没有想得这么迫切。在操作过程中我们不断对赛事加强预告，这是我们要做到的。

    还有一个人文化报道最重要的体现，在残奥会里面用了手语和提示字幕。再一个就是增强时效，像新闻联播9点重播，原来不完全重播，在奥运会期间把它做成模块式的，关于赛事的就是以最快速度报道赛事新闻，这也是一个增强。

    还有一个人文化报道重要的体现就是新闻故事化的表达，这在残奥会里面表现得尤其突出。所以，有人说如果北京奥运会表现出来了制作大气，在残奥会里面体现了中央电视台制作的细腻，有很多感人的故事告诉观众，这就是我们的人文化报道。

    再一个理念就是国际视野。后来在开会过程中，中央领导一直在强调世界性，其实我们说的国际视野恰恰就是这个世界性。我们在设计最初就确定了一个重要的理念，不仅要关心我们自己，还要关心别人，既要关心中国的运动员，也要关心外国的运动员，既要关心中国运动员参加的比赛，也要关注没有中国运动员参加的重要的国际比赛，所以我们拿出二套节目完整的报道比赛，报道了大量的外国运动员和赛事报道，这就是国际视野。国际视野体现了一个大国风范，也体现了一个大国国家电视台的风范。以上是我们原来确定的三大理念。

    现在从总结的角度来说，应该再加上一条，这就是差异化。中央电视台投入奥运报道的有体育中心、新闻中心、海外中心，还有其它的相关中心。各自都有各自的频道，有各自的节目，在过去我们一直存在这样一个问题，就是同质化的竞争，遇到一个重要的新闻事件，多个中心投入，这是一个问题，所以中央电视台一直在努力解决这个问题，就是新闻共享。在新闻共享方面，这几年迈出的步子很大，但是这次共享重要，但差异化更重要。只有差异化，才能保证立体化和多样化；只有差异化，才能规避那些不必要的恶性竞争和不必要的矛盾；更重要的是差异化能体现中央电视台的奥运报道的整体性；更重要的是差异化可以最大化的满足观众的需求，这也是一个很重要的理念。我刚才说了，路径，还有理念。

    下一个，最大化的目标究竟实现得怎么样，从电视的角度来说， 有一个数字，奥运会期间，全国有十一亿两千一百万人看奥运会比赛，这是一个极其庞大的数字，奥运期间平均的收视份额52.19%，这是创了中央电视台的历史新高，这个数字是比雅典奥运会提高了14.08个百分点，比中央电视台今年上半年的收视份额也提高了16个多百分点，16个百分点意味着什么？意味着我们比确实的收视份额净增加了50%，这就是收视的情况。还有一个统计数字显示，六亿四千万人看北京奥运会的开幕式；有六亿五千八百万人看了奥运会的闭幕式。有四亿零五百万人看了残奥会的开幕式，这仅仅是我们中国的统计。世界上有很多媒体数字也相继出来了，收视份额、收视率都是最高的一届奥运会。这是一个最大化的说明。

    再一个就是中央电视台对本届奥运会的报道是全球电视媒体规模最大的，怎么说这个问题呢？我和张主任去了全球最大奥运电视转播商，我们去最大的NBC，我们问他们投入多少频道，使用多少公共信号，他告诉我们NBC是8频道，其中包括很多的少数民族语言频道，比如说中文，他使用的信号是1400多小时。我们去了第二大的外国电视媒体，德国电视二台ZDF，他们投入4个频道，其中包括三个数字频道，谈到使用公共信号是1100小时。我们也去了墨西哥等几家，数字都没有超过1100小时。中央电视台使用的公共信号2700小时，中央电视台投入了14个频道，所以我们得出结论，中央电视台是奥运报道最大的媒体，这还只是电视。