用战略眼光前瞻媒资发展趋势
以两个平台促进会员单位互动
用智慧和勇气推动内容资产管理实现质变

    其次，推动工作实现质变要靠勇气和智慧。

    1、提升工作艺术要学会找抓手，借东风。我很同意王豫会长的观点：“主动进取与领导支持相辅相成；硬件条件与软件实力相辅相成；基础建设与重大机遇相辅相成。”要实现这三个相辅相成就要主动出击找抓手。例如，央视借FIAT北京年会扩大影响，有100多位外宾、19位国内台长参加会议，从而有效地提升了中国媒资管理的国际影响力和国内一些媒体决策层的重视程度；上海音像资料馆借世博会之机扩大媒资管理半径，设立了资料导演，创作了大型专题片《世博传奇》，展现了媒资价值；湖南策划“香江颂”引起省委领导关注等等。总之，要求我们要有主动意识，选准时机，找准切入点。地位是由你所创造的价值决定的，媒资人要善于推动资产增值，把握自己的命运。

    2、要采取多种方式，加强会员单位之间的互动，加快媒资数字化进程。在传统的管理方式和介质下，很难实现产业化，要善于依托技术革命实现管理的升级。例如，一些经济实力不足的单位可以与强台合作，借助外力推动数字化生产。

    3、要抓重点形成特色，促进区域优势间的行业互补。各台都有自己的地域文化特色，要以自身特色为龙头，形成核心竞争力。

    4、要变一手抓为两手抓、两手硬。以往媒资管理工作更多的是侧重于支持本台的节目制播，这是我们媒资从业人员的立命之本，也是取得节目制作人员认同的基础。但是，要想使媒资管理工作真正实现其应有的价值而步入主流这还不够。随着广播电视产业环境的变化，还必须逐步推进内容资产管理的社会化服务，使内容资产通过市场增值，转变成为一种新的增长方式。最近央视媒资管理工作在频道制改革中整合独立后提出了“支持制播，围绕宣传中心工作，把资料馆打造成节目制作的资源平台；服务社会，适配媒体发展战略，把资料馆建设成电视产业内容提供商”的目标，和“一流服务立馆、优秀文化建馆、丰富内容兴馆、先进技术强馆”的理念，同时启动搭建覆盖全国的内容分发平台和媒资视频门户网站，最终建成覆盖全球的媒资视频搜索引擎。这就叫两手抓、两手硬。也只有这样，几代电视人用辛勤汗水创造的内容资产，才能真正实现其人类视听文化遗产的价值，媒资从业人员也才能真正步入广播电视行业主流而大放异彩。

    5、要建立行业标准，促进全行业的标准化管理，这是现代化管理和实现社会化生产的必由之路。试想，如果没有统一的标准，就很难实行行业间的沟通和交换，因而，这是我们学会今后工作的重点之一。例如，数字化生产标准、市场交换标准、节目分类标准、专业术语概念规范等都要加强研究。

    6、要高度重视内容资产的版权确认，从根本上解决内容资产社会化服务的瓶颈。节目资料的核心价值是内容资产的版权，没有版权的内容就无法进行市场交换，版权管理水平的高低从一个侧面反映出一个单位乃至一个社会的管理水平。我们必须从媒资管理初级阶段侧重于收集、保存，向在收集保存的同时注重版权的确认转变，这是社会进步和产业发展的客观要求。因此，应该成为我们今后媒资工作的一项重点，这也叫质变，即从侧重管实体到实体和知识产权并重，起码要保证库存节目版权状况的清晰。

    最后，我要特别强调一点，纵观媒体资产管理数字化进程，第一阶段主要解决存储和网络化利用问题，并为质的飞跃奠定了基础，下一步要善于通过社会化服务和市场化运作，促使内容资产增值，从而撬动一个产业，使其成为广播电视事业、产业新的增长点。当前，尽管我们全行业各会员单位的媒资管理水平还很不平衡，尽管我们大多数媒资管理部门还处在不那么核心的位置，但经过我们多年创造性劳动和默默奉献，并伴随着整个社会的进步和产业环境的转变，我们以往工作上量的积累已经为质的飞跃奠定了基础，创造了条件。只要我们增强自信，坚定信念，顺应形势的发展，利用好两个平台，善于审时度势的把握住历史的机遇，媒资管理工作就一定会焕发出应有的光彩，这正是我们媒资从业人员的神圣使命。我们信息资料工作委员会作为行业协会，愿意为大家做好服务，并与大家一道在努力提升媒资管理工作价值的过程中，使学会工作不断跨上新的台阶。

    下面我提议，对大会秘书处及所有工作人员为本次大会的成功举办所付出的汗水表示衷心感谢！

    谢谢各位！

    2010年10月30日

责编：曹征