用战略眼光前瞻媒资发展趋势
以两个平台促进会员单位互动
用智慧和勇气推动内容资产管理实现质变

    各位会员、朋友们：

    本次会议经过一天半紧张有序且有效率的组织工作，圆满完成了第一阶段的各项任务，形成了一些创建性成果。大家在和谐的氛围中交流了信息，探讨了如何进一步加强内容资产管理的经验，愉悦了身心，振奋了精神，可以说实现了会议的预期目标。下一步信息资料委员会要围绕落实总会要求，加强内部管理，面对有利的产业环境，提升学会的工作品质，扩大学会影响力这一主线，在规范行为，加强合作，建立标准，提升价值方面有所作为，使我学会的工作不断跨上新台阶。下面我结合本次讲话的主题，谈几点意见供大家参考。

    所谓前瞻发展趋势，就是要准确判断产业形势，把媒资管理（内容资产管理）放到国内外产业环境大背景下去思考问题；所谓两个平台，就是中广协会信息资料委员会和国际电视资料联合会（FIAT）这两个行业协会，这是我们会员单位之间进行交流合作、优势互补的平台；所谓质变，就是要从前几年媒资管理量的积累，开始走向质的变化，使其成为广电行业新的增长点。

    首先，前瞻发展趋势应从两个维度去考量。

    1、国际上媒资管理动态有几个方面值得关注

    一周前央视代表团参加了FIAT国际年会，一方面展示了中国媒资人的工作水准和成果。央视代表被选为执委会常委（这是该组织成立几十年来第一位亚洲常委），并成为整个会议的焦点和亮点，各国代表对2009年北京年会仍记忆犹新，赞不绝口，这说明善于借助国际组织这一平台，展现中国人的风采是扩大我们媒体传播能力的有效手段，同时也说明中国的媒资管理水平已经具备了与国际接轨的条件。

    另一方面，了解了国际行业动态，得到了诸多有益的启示，特别是以下几点：

    （1）搭建网络交换平台成为年会的热议，各国代表都在讨论利用互联网实现内容资产的有偿交换，一些媒资管理发展比较快的国家和组织，如法国、荷兰及FIAT已开始着手搭建网络平台。

    （2）推动节目资料社会化交换增值，开发内容产业资源成为趋势。例如：法国开发内容资源的收入每年约20亿欧元、英国4亿英镑、日本19.6亿美元，就连国新办下属的五洲传媒公司向外国媒体提供资料，每分钟还收取600美元的费用。

    （3）建立统一的数字化标准成为各国代表的呼声，一些代表建议参照CCTV的经验，建立国际上统一的数字化生产标准。

    （4）FIAT建议加强与我学会的互动合作，并提出本次学会年会的情况可以通过FIAT的国际网站向全球进行推介。

    总之，本届年会传达给我们很多有价值的信息，但最重要的一点是全球范围内的媒资产业发展趋势已从关注资料的保管、存储向有意识地开发内容资源，以获得更大资料价值利益转变，我们要在国际媒资领域占有一席之地，实现与国际接轨，就必须顺应这一趋势。

    2、 国内产业发展环境催人奋进

    （1）国家转变经济增长方式，调整经济结构的发展战略，要求广电行业顺势而为。我国的经济已从粗放式向创意经济、低碳经济转变，减少对资源的浪费、保护和提高资源利用效率，是实现可持续发展的重要保障。广电行业也必然会逐渐改变主要靠广告的单支点增长方式，开发内容资产，丰富增长途径，同时保障频道节目时间资源的完整性。

    （2）三网融合及新媒体的迅速发展，更加凸显了内容资产管理的重要性和价值。当前，IPTV、手机电视、楼宇电视等新型媒体市场发展迅猛，但不管是何种媒体，对内容的需求是共同的，这就为媒资成为产业但来了机遇。

    （3）广播电视系统的机构改革，为加强内容资产的组织保障提供了难得机遇。例如，央视就在频道制改革中将媒资管理从总编室独立出来，并提出进一步做大做强媒资事业的要求。各位要借体制改革之机加强与领导的互动，争取有效的组织保障。

    （4）电视产业增长方式多样性的需求，为内容资产成为新的增长点提供了可能。目前全国广告市场竞争激烈，各台都在寻求多种增长方式，已有26家省、市媒体搭建媒体资产管理系统，还有9家准备搭建媒资系统，这些媒体的决策层是有战略眼光的。

    （5）信息资料委员会会员单位不断壮大的事实，表明内容资产管理的魅力被更多人认识，这是我们实现目标的软件基础。例如本届年会参会代表150人，创历史之最，足以说明这一点。正如贵州台同志发言中所说：“我们是带着感情在做这项工作。”还有江苏广播电视总台广播传媒中心的三位女同志，常年以蚂蚁啃骨头的精神，默默无闻地工作在媒资岗位，并以超人的毅力和勇气推动数字化的开展，他们所体现出的不求名利、脚踏实地、勇敢智慧、肯于奉献的品质，正是我们中国媒资人精神风貌的体现，这正是我们的软件基础。