2006年是“十一五”开局之年，也是中视传媒股份有限公司快速发展的一年。公司根据台经营工作整体部署的各项要求，顺利完成了股权分置改革，影视、广告、旅游三大业务齐头并进，取得了良好的经营业绩；同时，公司不断完善自身建设，健全制度规范，取得显著效果，公司业务规模和经营效益继续迅猛增长，公司管理水平也有了新的提升。主要体现在以下几个方面：

一、公司经营业绩继续保持快速增长

2006年度，公司实现主营业务收入63506.79万元，比去年同期增长52.08％；实现净利润4749.62万元，比去年同期增长133.53%，扣除非经常性损益的净利润同比增长199.89％；每股收益0.201元，同比增长133.72％。自2004年以来，公司业绩连续3年保持50％以上的增幅，主营业务盈利能力不断夯实，进一步巩固了中视传媒在传媒行业和投资者心中的优势地位。

二、顺利完成股权分置改革，为公司长期稳定发展奠定基础

本着“确保股权分置改革及后续发展中，国有股股权的绝对控股地位、确保分置改革后公司持续稳定健康发展”的基本原则，积极做好两类股东的沟通工作，股改方案最终以流通股股东85.95％赞成率获得通过，为公司长期稳定发展创造了条件。

中央电视台作为公司实际控制人，在股改方案中作出了5项业务承诺，打破惯例，延长公司与台影视业务、高清业务、广告业务合同年限，支持公司介入电视新媒体，体现了对中视传媒发展的有力支持。

三、央视高清电视频道节目质量提高，顺利完成世界杯高清转播

央视高清电视频道从2006年1月1日起正式开播，每日播出时间也从试播阶段的15小时增加到18个小时，全年安全播出6570小时。公司在节目制作和编播中，根据总局“频道一半以上内容是影视剧”的要求，在节目供应上做好充分准备，利用在高清节目内容方面的优势，在迎合市场、受众需求的前提下，突出频道的影视特色，先后完成了经典电影67部、电视电影78部、国产电视剧812集、引进电视剧346集、纪录片186 集，体育和时尚节目共计609集；保证每月播出两部首播电视剧和4部以上的电影，纪录片、音乐节目、儿童节目等均保证首播在40集左右。

6月至7月，公司与台体育中心、技术部门密切合作，顺利完成了德国世界杯的高清转播。这是中国首次利用高清手段直播国际重大赛事，为今后做好奥运及其他重大赛事的直播积累了实践经验。

四、影视业务继续打造精品节目

2006年，公司共制作了15部419集电视剧，播出的电视剧有《红衣坊》、《麻辣婆媳》(一套黄金档)、《雕刻时光》、《病案追踪》(八套黄金档)、《雪域情》等，其中《麻辣婆媳》在与央视“青歌大赛”同日开播的情况下，虽然每日单集播出，收视率仍居于前列。电视电影《冯齐的忏悔》成功入围第34届国际艾美奖提名；纪录片《抗战》获得第23届中国电视“金鹰奖”电视纪录片特别荣誉奖；纪录片《幼童》获得电视文艺“星光奖”优秀纪录片大奖。公司投资拍摄的电视剧《雪域情》，取材于西藏军区总医院院长李素芝同志的感人事迹，这部电视剧播出后在军营内外引起强烈的反响。

由公司与台广经中心合作制作的12集纪录片《大国崛起》，播出后引起社会广泛好评，国家领导、各国驻华使馆、经济学家、历史学家等都给予高度评价，各大媒体竞相报道。本公司为该片提供了大量先进的前后期设备，以及境外拍摄的制片服务工作，保证了该节目在短期内高效完成多个国家的采访和拍摄，体现了公司强大制片管理能力。

公司与英国BBC自然历史部合作制作的《美丽中国》系列节目，于4月份开拍，双方合作顺利，已先后在东北、西北、华北、西南等地区的十几个省份的20 多个地点拍摄。该项目为公司锻炼高水平的制作队伍起到了实战作用。

此外，公司与台文艺节目中心策划制作的八套频道ID、频道整体包装，获得了第27届PROMAX＆BDA ASIA最佳频道ID设计银奖和最佳频道整体包装银奖。在全球最权威的纽约包装节上，又获得了国际电视节目与推广类“最佳频道宣传片铜奖”、“最佳频道ID优秀奖”。

五、《欢乐中国行》品牌知名度不断提高

公司与台文艺节目中心合作的大型文艺节目《欢乐中国行》，在各城市招商顺利，共在26个城市录制节目，并在元旦、春节、国庆等节日举办直播特别节目。经过栏目组人员努力，《欢乐中国行》节目形态不断创新，拥有了固定的收视群体，收视率稳步上升，第三季度排名跻身全国综艺节目前十名，进一步推动了栏目招商工作。

六、广告业务推进频道品牌化战略，提升传播价值

在做好一套、八套贴片广告的同时，全力促进十套科教频道广告资源经营，加强对广告产品的策划，先后推出“全频道战略合作企业”、“即将播出”、“正在播出”提示赞助、全年“节日恭贺”特约赞助等新形式，设置了适合市场需求的套餐类型；同时借助频道改版后收视率增长、多个精品栏目影响力不断扩大的条件，加大推广力度，提升频道广告资源的影响力，树立优质资源的品牌地位，先后与多家国内知名企业开展合作，频道广告资源经营收入稳定增长。

七、旅游业务保持稳定发展

今年无锡、南海两基地旅游业务保持了平稳发展，特别是无锡基地，及时调整营销策略，注重营销实效，精耕细作，完善服务，门票收入和利润指标再度取得增长，全年门票收入突破6500万元，仅次于1998年，居公司上市10年来第二高点。

同时，无锡基地以建设影视旅游为目标，积极推进景区设施建设，完善内外环境，提升产品和服务品质，顺利通过国家旅游局的评估验收，成功创建为国家首批5A级旅游景区。

八、强化内部管理控制

在经营业务高速发展的同时，公司也同步强化内部管理控制。

在财务管理方面，全面预算管理渗透到公司运营的各个层面，任务指标逐级量化考核，增强对市场的快速反应力。

在内部审计方面，转变职能，从过去的监督职能转向服务经营，直接参与到固定资产管理、重大采购和影视项目等业务流程中去，从审计角度对经营决策提供分析、建议。

在人力资源管理方面，健全制度建设，推行定岗定编，规范员工考勤与考核，开展各项知识和业务技能培训，增强员工职业化意识。

在行政管理方面，公司以搬迁新址为契机，立足于建立科学、规范、高效、务实的服务保障体系，提高办公业务运转效率。

（中视传媒股份有限公司提供）

责编：张曦健