为贯彻落实赵化勇台长关于“管理向科学化精细化转变”的重要指示，总编室组织实施电视剧全流程管理协调例会制度，统筹协调全台电视剧的资源调配和播出管理。为配合此项制度的实施，研究处成立课题组对2005年全年播出的电视剧（共711部，13916集）和 2006上半年播出的电视剧（共479部，7951集）的播出状况进行了专项调研分析，对电视剧的播出比例、收视份额贡献、版权管理现状、成本投入收益和广告收入等指标进行了梳理和分析，并就强化宏观调控、综合效果评估、科学成本核算、加强全流程管理等方面提出了合理化建议。本课题在2006年10月份初步完成。

（总编室研究处供稿）

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