网站建设

2005年11月23日，为落实中央领导关于“理顺发展思路，突出重点、整合资源、办出特色，力争通过3至5年的努力，建设一批综合实力强、在国内外有广泛影响的新闻网站，使一到两家重点新闻网站排名进入世界前列”的重要指示，中央电视台成立了网络资源整合领导小组和实施工作小组，详细制定中央电视台网络资源整合工作的近期、中期和远期发展目标，全面推进全台的网络资源整合工作。

按照网络资源整合方案的整体部署，网络传播中心（央视国际网络有限公司）如期完成新机构挂牌、公司注册、资产清查、页面改版、相关经营许可证申领、新媒体业务调研等重点工作，并在一系列重大主题报道中充分运用先进的新媒体技术和手段，全面实践“台网联动”的核心理念，积极探索电视与网络传播联动及整合营销模式，不断拓宽宣传新渠道、新阵地。同时推进中央电视台网络传播对外合作归口管理及稿酬发放办法等制度建设，配合台总编室启动网络版权保护行动。在整合过渡时期确保宣传导向、网络播出、办公及人员安全，保持队伍稳定，做到无缝连接、平稳过渡。

一、网络资源整合工作取得阶段性成果

2006年1月12日，台分党组听取网络资源整合方案汇报后，原则上同意整合的整体方案，网络资源整合进入准备实施阶段。2月7日，台发文成立网络传播中心，确定公司名称“央视国际网络有限公司”，宣布网络传播中心主任和公司总经理的任命，新机构实行“一个机构、两块牌子”，采取公司化架构、企业化运营方式，对外统一使用“央视国际”（CCTV.com）品牌。3月17日，赵化勇台长听取改版方案汇报，审查新首页，给予高度评价。3月21日，中央电视台召开网络传播中心全体员工大会，内部正式宣布网络传播中心成立，进入全面运作阶段。在整合期间，网络传播中心的运营按照5个实施工作小组的方式展开。3月24日，网络传播中心向台编委会汇报改版方案，并演示新页面。4月27日，国家广电总局批准中央电视台开展基于以PC、手机、IP电视为接收终端的自办频道、自办点播和集成运营业务。

4月28日，中央电视台网络传播中心(央视国际网络有限公司)挂牌，CCTV.com全新改版发布，标志着网络资源整合筹备阶段的工作有了阶段性的成果。新改版后的央视国际定位为：以央视为依托，集新闻、信息、娱乐、服务为一体，具有视听、互动特色的综合性网络媒体。在全新改版后的三个月（5月至7月），网站日均访问量分别达到4259万、6199万、4011万，高峰值出现在6月份“世界杯报道月”中，均比改版前日均3200万的访问页次有较大提升。

二、全新推出视频搜索、博客、播客、论坛等新功能，为网友提供全方位的服务、高品质的用户体验

依托中央电视台巨大的电视节目资源，运用先进的视频搜索技术，对网站已存储的14000多小时的视音频内容进行分类、编码等加工后供网民进行检索、预览和播放，同时不断扩充新的内容，逐步建立起强大的视频搜索中心，打造综合性网络收视服务平台。央视国际每天对全台除三、五、六、八套以外共12套电视节目进行视频直播，并提供视频点播节目80小时（包括网络电视、手机电视和IP电视）。

推出央视主持人博客、编辑记者博客、电视栏目博客以及《梦想中国》、《青年歌手大奖赛》等央视大型活动选手博客。目前已开设500多个博客，访问量从最初的日均40万人次，上升到每日100万人次，最高访问量为163万人次。央视博客已经成为央视国际的新势力和新看点。

央视国际全新改版之际，还正式开通播客。“播客” 提供了一种崭新的网络视频呈现形式，融合视频节目与相关评论，同时还能提供点击量的实时直观数据。央视播客为广大网民提供了一个展演个人风采的视觉表达空间。据统计，目前单条视频最高访问量已过万。

以《央视论坛》为总品牌统领网上论坛，以热播节目、热点话题、中央电视台明星人物为核心，打造具有独特竞争力的系列化论坛群，并与博客、播客、在线访谈等构成综合性社区网。目前央视论坛群共分为时事、体育、娱乐、经济、人文、成长、传媒、生活、时尚、图片、版务等11大类。据统计，目前论坛日均访问量超过250万页次，日均访问人次60万，最高在线10万人，日均发帖量5000条。2006年新增注册用户109万，目前注册用户总数968万。2006年共举行系列在线访谈活动455场，邀请1000多位嘉宾，最高同时在线人数12万人。

三、积极探索台网联动机制，圆满完成青年歌手大奖赛、世界杯、《再说长江》、《梦想中国》、 11•18广告招标等20多项重大台网联动项目

全新整合后的央视国际拥有中央电视台所有节目网络传播的独家代理权和承办权，拥有中央电视台大型活动及大型节目的网络独家推广权。央视国际为中央电视台大型活动、特别节目等提供从全案策划、内容制作到组织实施的全程服务。充分利用互联网突破时空限制的特点，打造电视活动网上互动参与平台，包括预告、报名、征集、调查、投票、答题、直播、访谈、论坛互动等。

2006年4月28日以来，央视国际先后为第12届 CCTV青年歌手大奖赛、2006年世界杯、《再说长江》、《梦想中国》、CCTV模特电视大赛、经济年度人物评选、2006北京国际车展、多哈亚运会、2007年春晚等大型活动与特别节目的网络宣传推广提供从全案策划、内容制作到组织实施的全程服务，努力探索台网联动新模式，逐步形成机制化，收到良好效果。“世界杯报道月（6月）”引领网站访问量峰值，当月日均访问量达到6200万，较2005年日均访问量3200万增长93.8%。

四、精心策划，创新形式，出色完成2006年“两会”等100多项中央重大主题报道

央视国际积极响应中央统一部署，圆满完成2006 年“两会”、落实科学发展观、保持共产党员先进性教育、建设社会主义新农村、建设创新型国家、两岸关系引导、社会主义荣辱观、倡导文明办网和文明上网、中俄国家年、胡锦涛访美、上海合作组织峰会、中国共产党建党85周年、青藏铁路全线开通、辛亥革命胜利95周年、纪念长征胜利70周年、十六届六中全会、中非合作论坛等重大主题报道活动。

央视国际2006年“两会”报道运用网上视频直播、点播、图文实时报道、在线互动等方式，体现出及时性、权威性和视听、互动特色。李长春、刘云山等中央领导同志在中宣部《网上动态》第29期“央视国际网站‘两会’报道突出四大特色、三大创新”信息上，就中央电视台“两会”报道作出重要批示。其中，李长春同志批示：中央电视台及中央各重要媒体“两会”报道很成功，“三贴近”的特色鲜明，受到各方好评。望再接再厉。

五、开创性建立网上虚拟组织的合作模式《网络联盟》

央视国际以青年歌手大奖赛、世界杯等大型活动为契机，与新浪、搜狐、雅虎、腾讯等知名商业网站合作，开创性地建立网上虚拟组织的合作模式，壮大中央电视台新媒体平台，全面提升中央电视台大型活动的影响力，达到“借船出海”的目的。

以多哈亚运会项目为试点，尝试通过视频节目与视频广告捆绑并分发链接的模式，在各大网站上有效传输电视系统的优质节目，获得了较好的经济效益。

建立全国电视台互联网站《网络联盟》，发挥网络电视集成牌照的作用，成为网络视频联盟的盟主，做大做强主流媒体网站。2006年10月下旬，由央视国际主办、云南电视台承办的“2006全国电视台互联网站发展研讨会”在云南召开。与会代表一致通过建立全国电视台互联网站《网络联盟》，以央视国际为龙头，积极推动主流媒体占领互联网宣传阵地，实现优质视频节目资源共享，建立宽频时代互联网新型运营模式。与会代表选举成立全国电视台互联网站《网络联盟》首届常务理事会，中央电视台被推选为首届理事长单位。

六、建立新机制，为推进公司运作和科学管理打下基础

4月27日，央视国际获得开展以PC、手机、IP电视为接收终端的自办点播、自办频道、集成运营九项业务的经营许可权，拥有中央电视台以电视为主的所有信息资源的独家网络（包括互联网络、移动终端、IP电视等）传播权和代理权，同时享有国家高新技术企业和新办文化企业的优惠政策，获取ICP证、广告经营许可证和电视节目制作许可证，是全国独一无二的具有全业务资质的新媒体机构。在此基础上，积极推进公司实体化运作，实现两家合二为一，制定内容考核评估体系，落实内部组织架构，定岗定编，建立绩效考核及薪酬体系，不断提升央视国际科学管理水平。

七、开通手机电视等新媒体业务

在坚持“广电主导”的政策基础上，央视国际与运营商积极谈判磋商，并完成可行性论证，同时充实队伍，开展内容规划、技术平台搭建及商业模式开拓，积极推进IPTV、手机电视新业务筹备。

（1）手机电视：央视国际与中国移动、中国联通、中国网通等运营商合作，以多哈亚运会为契机，于12月1日推出手机电视试播和IP电视技术测试，并于12 月11日举行手机电视签约暨开通仪式。

多哈亚运会期间，网络传播中心共制作点播和下载类手机电视节目732条，平均每天节目更新量30条以上。亚运会后制作亚运盛典、欢乐亚运、夺金时刻、精彩集锦四路轮播频道，总计时长超过20小时。

手机电视的试播收到不错的效果。中国移动平台 CCTV手机电视专区访问次数达到430212次，访问人数达到242205人，节目点击次数突破130000次，平均日访问量达到28000次以上，创下了移动平台上手机电视日均访问量的新高。中国联通平台上，手机电视用户收视率持续攀升，达到60%以上；在直播类节目中，CCTV手机电视内容的访问次数占到中国联通平台上总访问次数的96%。

（2）IPTV：与中国网通集团和中国电信集团积极沟通，选择江苏、湖北、天津、吉林、内蒙古、北京作为第一批IPTV业务的试点选择范围，并与6省市主要电信运营商进行多轮磋商谈判，取得了实质进展，为IPTV业务的试点工作打下基础。

八、全面落实版权清理，强化版权保护措施

网络传播中心严格执行《中央电视台版权管理规定》，停播中央电视台三、五、六、八套节目视频；回应中央领导关注，取消央视网络电视点播中的收费点播，删除违规合作网站链接，突出央视网络宣传的公益性特征；根据全台统一部署，重点清理了电视剧网络版权。

多哈亚运会传播业务中，将版权保护作为亚运报道的首要任务。设计并建设网络直播、点播版权保护技术平台，实行专人值守，及时处理亚运期间所遇到的版权问题，实现亚奥理事会对央视国际亚运内容网络版权的零质询。

在节目版权处的共同参与下，《中央电视台网络传播对外合作业务归口管理规定》于2006年7月1日正式出台。据此，央视国际获得了中央电视台节目资源进行网络传播的归口管理统一授权。

九、认真做好信息服务工作

由央视国际编写的内参《网上快讯》于7月17日由原来的周刊改为“日刊+周刊”的全新形式。《网上快讯》日刊成为台领导了解网络社会热点和网络舆情反馈的主要刊物。2006年《网上快讯》共出日刊118期、周刊47期以及21期特刊；编辑《网友来信汇编》42期，合计168万字。赵化勇台长专门作出批示，希望各节目中心领导重视《网上快讯》和来信汇编的内容。

十、完善技术系统，确保安全播出

央视国际重视设备更新维护，加强播出机房管理，强化技术服务意识，在手机电视新业务开通筹备期间，细化制定节目制作及播控流程，对从节目策划、制作、审核、上传到监看各环节间衔接流程细化，岗位及分工明确，保证了多终端安全播出。

十一、望海楼办公新址建设基本竣工，有序推进搬迁工作

2006年7月，央视国际新办公地址确定为望海楼，办公面积7760平方米，分为五大区域，即办公区、开放式办公区、机房区、接待区和演播室区。根据公司办公地址搬迁的统一安排，专门成立望海楼迁址办公室，推进新址建设及搬迁统筹组织工作。通过项目招标方式，截至2006年年底，已基本完成机房、技术监控室、新闻值班室、会议室、多功能厅及开放办公区的装修、综合布线及CI包装，完成近350个工位的规划和分配，将于2007年1月底正式实施新址搬迁。

十二、超额完成2006年网络广告创收指标

央视国际网站在圆满完成重大宣传任务、做好节目宣传的同时，与台广告部、未来广告公司和台内各节目中心密切合作，在世界杯、青年歌手大奖赛、多哈亚运会、年度经济人物等大型活动和特别节目中，取得了令人鼓舞的成绩，创收5800万元，圆满完成2006年5000 万元的广告创收任务。