技术管理办公室

技术管理办公室成立于1991年4月，原称技术管理中心，1994年6月更为现名。技术管理办公室是中央电视台技术主管台领导和技术委员会的办事机构，是技术系统的运行管理、监督检查归口部门。主要职责是负责处理技术系统运行及管理工作，协助台领导做好技术系统各项协调工作；根据技委会的要求，负责制订技术事业发展规划，承办和落实台领导、技委会下达的任务，为台领导提供重大技术问题的决策依据。技术管理办公室负责制定大型宣传报道的技术方案，编制技术事业发展经费预算方案和专业技术设备修购计划以及技术项目更新、改造、建设计划，组织研究论证和处理解决有关技术业务问题，统计汇总各类数据，协调管理全台节目生产能力，负责技术质量管理以及计算机、通信系统和供配电、动力系统的开发建设、运行和维护，负责技术交流、专业培训、技术会展的组织和管理工作。技术管理办公室下设技术业务处、质量管理处、工程管理处、信息通信处、动力处。技术管理办公室主任黄平刚，副主任缪暑金，党总支专职副书记张国琛。

技术业务处是技术管理办公室的办事机构，负责落实和承办技术管理办公室交办的各项工作。其主要职责有：拟定全台技术事业发展规划；组织并参与重大宣传报道活动和大型电视节目制作相关技术方案的制定和组织协调工作；拟定本台技术工作的各种规章制度和规范；组织和安排技术系统职工业务培训工作，承办相关的高新技术交流、业务研讨和新设备应用等技术交流活动；承担本台各类技术性刊物和专著的编印出版工作；负责全台技术图书及电子阅览室的管理工作；负责承办全台科技出国、对外技术交流以及其他学术交流活动的汇总和报批；协助领导负责部门事业经费预算的管理和使用；协助专业干部的业务考核和职称评聘工作的组织和实施，技术管理办公室的办公秩序和行政事务的管理；协调、安排技术主管台领导的公务活动；承担办公业务、信息收集、公文运转和保密及技术系统的日常协调、联络工作；协助领导组织和召集技术系统的各类会议，编写技术系统的各类文件、报告等。技术业务处处长田敬改，副处长韩强。

2001年4月由科技处更名为质量管理处，主要职责是对全台节目制作、播出和传送的全部流程进行技术质量监测和评估，负责节目技术质量和评奖工作，并组织直播过程中的监看和收录工作；负责节目技术质量监测管理，台重大宣传活动直播前派专人进行技术指标测试；承担台内有线电视安全播出；负责电视技术设施、设备的日常维修和定期检修，以及管理委托维护、运行公司、维修经费等项业务；制定全台技术维护规章制度、维护规范、技术维护工作的考核、评比、总结等。下设质量管理科、综合管理科、技术科、维修科、有线电视科。质量管理处处长李建成，副处长李岩、朱真铁。

工程管理处于2001年3月组建。主要职责有：全台技术项目的立项申报和审核、项目资金的年度预算编制和立项报批的组织工作；设备选型论证的组织实施；项目方案和设备购置方案的征集、初审、报批；协助财经办进行设备购置的政府采购工作；大型宣传活动临时设备的协调、周转；技术项目系统集成管理及实施；组织系统集成的竞争性谈判及询价；系统集成合同的草拟、审核及签订，系统集成资金结算；组织系统测试和竣工验收；优质项目奖的评比；项目与设备资料的保管、查询；新技术研发的组织工作；广电总局下达的广播电视行业标准制定的牵头和组织协调工作。下设工程科、设备科、技术科。工程管理处处长路晓俐，副处长梅剑平。

信息通信处成立于1996年1月，由原新技术应用开发室和动力通讯处中的通讯部分组成。负责中央电视台信息应用系统、计算机网络系统、通讯系统和通讯线路的规划、建设、运行管理和维护；负责为全台电视宣传、行政办公、节目制作等工作提供信息和通讯业务的技术保障和服务；为全台节目生产管理系统、自动化办公系统和其他计算机应用系统提供技术服务和支持；负责全台计算机技术和通讯技术的引进、应用、开发工作；负责管理全台非技术制作的计算机设备和软件；负责管理全台通讯业务和技术设备；负责协调和处理与信息和通讯相关的各项工作；负责全台通讯业务、计算机网络和信息应用系统业务经费的管理；负责制定通讯和计算机网络、信息应用等方面的规章制度。信息通信处处长徐进，副处长丁亚建、顾军、琚宏伟。

动力处（原名动力中心、动力通讯处）成立于1985 年1月19日。担负着中央电视台的供电运行及能源管理、安全检查、空调制冷、供暖、供蒸汽、给排水、排烟通风、室内外照明、电梯、移动通讯、应急发电车等专业设备及系统的常年每天24小时运行值班及设备的维护和检修任务，是中央电视台完成电视宣传任务的一个重要技术基础保障和技术服务部门。动力处下设综合科、供电科、空调科、工程维修科、业务科、机电管理科、技术协调科。动力处处长高东生，副处长毕戈。