“创新思路”与“青海特色”

从理论上讲，省级卫视上星以后，与中央电视台在国内的覆盖面积已基本一致。青海电视台目前也已经在22个省市自治区和计划单列市落地。也就是说。省级电视台面对的收视人群与广告客户，已不仅仅是本省市场，同样面对着全国市场。

在全国省级电视台中，青海电视台目前仍属于家底薄、基础条件较差的台之一。受地方经济发展的制约，2006年4个频道的总收入仅为5500万元（其中两个上星频道的经营承包给了国家气象局和团中央，年收益4500万元，两个地面频道的广告收入约1000万元）。自己同自己比，青海电视台已经有了跨越式的大发展；但和全国其他省级台相比，仍有进一步提升和发展的较大空间。

在2006年全国上星频道收视排名中，中部和西部一些经济欠发达地区的省级台，收视率已经超过了东部沿海发达地区的省市台。

2006年全国卫星电视频道排名

从上图带“★”的江苏、上海、广东可以看出，这三个在经济上属于“大哥大”级的省市，电视台的收视排名也仅仅在26、29和30位，落后于重庆、云南、贵州、广西等西部卫视，更远远落后与中部的湖南卫视（第6）、安徽卫视（第7）和江西卫视（第12）。

青海卫视2006年上半年排名46位，下半年因有环青海湖国际公路自行车赛和青藏铁路通车等重大事件的拉动，排名提升到45位。2007年上半年，青海电视台在全国卫星频道中的排名又前进到了第44位；其中，入户率排在第43，观众满意度排在第42，特征鲜明程度排在第31，举办大型活动社会认可程度排在第23，愉悦性和创新力度排在第21，节目预告清楚程度排在第19，高品味格调认可程度排在第18，贴近性排在第15。这些明显的进步可喜可贺！（数据来源：央视市场研究股份有限公司《2007年上半年全国电视观众满意度调查报告》）

收视率的提升与广告收入的增长是起连带作用的，湖南卫视与安徽卫视的年广告收入都已经在6～8个亿以上。中央台第7套作为 “少儿、军事、农业”频道，虽然排名才22位，但其中仅农业节目的年广告收入就达9400万元。与其对比，青海电视台5500万元的年收入还应该有更进一步的增长潜力。

节目的品质提高了，特色鲜明了，外省的企业和广告客户才会把目光转移过来。湖南卫视的“超级女声”得到内蒙古蒙牛集团的强力支持，电视台与企业获得双赢，就是一个成功的范例。如果湖南卫视只盯着本省地面，也不会有今天的成就。这一点很值得我们学习和借鉴。